SAK:n johtaja Pekka Ahmavaara:
Paikallinen sopiminen vaatii pelisäännöt - perälautamalli ei yksin riitä

 

- Paikallinen sopiminen ja tulopolitiikka eivät sulje toisiaan pois, vaan ne päinvastoin ovat saman kokonaisuuden toisiaan täydentäviä välttämättömiä osatekijöitä, sanoi SAK:n johtaja Pekka Ahmavaara SAK:n ja PT:n yhteisessä paikallista sopimista koskevassa seminaarissa tänään Helsingissä.

Ahmavaaran mukaan globaalistuminen yleensä ja Suomen jäsenyys EU:ssa ja EMU:ssa erityisesti edellyttävät yritystoiminnalta kykyä sopeutua meistä riippumattomiin muutoksiin toimintaympäristössä. Siksi tarvitaan yrityksen koko henkilöstön hyvää yhteistyötä ja joustavuutta, paikallista sopimista.

- Paikallinen sopiminen edellyttää kuitenkin osapuolten tasavertaisuutta ja sellaista sopimisen politiikkaa, jossa eri osapuolten tarpeita otetaan tasapuolisesti huomioon. Tämä tavoite edellyttää usein työntekijöiden edustajan aseman vahvistamista nykyisestään, korostaa Ahmavaara.

Ahmavaaran mukaan pärjääminen edellyttää myös vakautta ja ennustettavuutta, mahdollisimman pitävää pohjaa toiminnan suunnittelulle. Sitä tarjoaa "Suomen malli", kolmikantaan pohjautuva keskitetyn sopimisen malli, josta hyviä esimerkkejä ovat nykyinen ja edellinen tulopoliittinen ratkaisu.

Ns. perälautamallia Ahmavaara ei pidä ratkaisuna paikallisen sopimiseen. Kyseisen mallin mukaan työpaikoilla voidaan vapaasti sopia asiasta kuin asiasta. Työehtosopimuksia sovellettaisiin vain, jos työpaikalla ei muuta sovittaisi eli ne toimisivat "perälautana". Tällainen menettely jättäisi Ahmavaaran mielestä liian paljon tilaa painostuksen tai tietämättömyyden haittavaikutuksille. Siksi paikallisen sopimisen tulisi tapahtua vähimmäisehtojen, sovittujen raamien tai mallien puitteissa ja niiden tarkoituksenmukaisuutta tulisi voida valvoa.

- Tätä korostaa myös juuri julkaistu Sakari Timosen tutkimus. Tutkimuksen mukaan työehtosopimukset ovat monille työpaikoilla niin huonosti tunnettuja, että usein luullaan paikallisesti sovitun työehtosopimuksen vastaisesti, vaikka ratkaisu hyvin sopiikin tes:sin sisälle, Ahmavaara huomauttaa.

- Työntekijöiden tavoitteena ei voi olla muutoksen estäminen, koska muutos on välttämätöntä. Muutos ei kuitenkaan saa johtaa työnantajan mielivaltaan työntekijän turvallisuuden kustannuksella. Työntekijät edellyttävät, että sopeutuminen muutokseen on mahdollisimman turvallista. Se vaatii hyvää ja tasaveroista yhteistyötä työpaikalla, SAK:n johtaja Pekka Ahmavaara muistuttaa.

hr.jpg (352 bytes)tak.gif (1637 bytes)